Clean Avocat

Un cabinet qui s'est défini par ses clients, pas par ses compétences

La plupart des cabinets en droit des affaires se présentent par leurs matières. Myles Begley a fait l'inverse. Clean est entièrement dédié à un écosystème : les acteurs du sport, de la performance et du bien-être. Clubs professionnels, réseaux de salles, marques de nutrition, plateformes du bien-être.

Ce n'est pas une restriction, c'est une stratégie d'occupation. Là où un cabinet généraliste reste interchangeable, Clean devient le réflexe d'un secteur. Encore fallait-il que la première impression soit aussi affûtée que la stratégie.

Pas de taux horaire, moins de cinquante opérations par an

Ce qui rend l'approche intéressante, c'est sa maturité. Myles n'a pas planté un drapeau sur une niche, il a pensé son cabinet comme une entreprise. Premier signal : l'abandon du taux horaire. Les honoraires sont fixés sur l'apport réel à l'opération, en forfaits définis dès le départ, avec une part indexée sur le résultat quand l'opération s'y prête.

Deuxième signal : la rareté assumée. Moins de cinquante opérations par an, pour garantir un engagement total sur chaque dossier. Troisième : un conseil bilingue, capable de négocier et de rédiger partout dans le monde. Trois partis pris qui parlent à des dirigeants habitués à raisonner en performance, et que le site devait rendre immédiatement lisibles.

Un secteur qui investit, et presque personne pour en parler la langue

Le sport, la performance et le bien-être sont devenus des terrains d'investissement majeurs. Levées de fonds, rachats de distributeurs, structuration de réseaux, baux commerciaux pour l'ouverture de salles. Les opérations existent et les montants grimpent, mais peu d'avocats parlent vraiment ce langage.

Le portefeuille valide déjà le positionnement : des clubs comme les Girondins de Bordeaux, le VAFC, Sochaux ou Dax, des marques comme Fiilin, des projets comme SPORT[GEN] Summit. Le site les met en avant, parce que dans un secteur fermé l'effet de référence fait la moitié du travail.

Une présence à la hauteur de la stratégie

Direction artistique, design system, intégration Webflow, CMS opérations et actualités, supports de marque. Un cabinet qui pense comme une entreprise méritait une présence qui le montre dès la première seconde.

Une vision claire, un positionnement assumé. OURAMA a su traduire l'ambition du cabinet dans chaque détail.

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