Nos projets
Clean Avocat
Temps de réalisation
2 mois
La plupart des cabinets en droit des affaires se définissent par leurs compétences. Clean s'est défini par ses clients. Plutôt que d'adresser un marché large où chaque avocat ressemble au suivant, Myles Begley a construit un cabinet entièrement dédié à un écosystème précis : les acteurs du sport, de la performance et du bien-être. Clubs professionnels, réseaux de salles de sport, marques de nutrition, plateformes du bien-être. Un même langage, une même grammaire d'opérations.
Ce choix n'a rien d'une restriction. C'est une stratégie d'occupation. Là où un cabinet généraliste reste interchangeable, Clean devient le réflexe d'un secteur. Quand un fondateur de marque sportive cherche un avocat qui comprend ses enjeux sans qu'on les lui explique, le nom remonte naturellement.
Ce qui rend l'approche intéressante, c'est sa maturité. Myles ne s'est pas contenté de planter un drapeau sur une niche. Il a pensé son cabinet comme une entreprise, avec une lecture lucide de ce qui crée de la valeur et de ce qui n'en crée pas.
Premier signal fort : l'abandon du taux horaire. Le temps passé n'est pas une unité de valeur. Les honoraires sont fixés sur l'apport réel à l'opération, en forfaits clairs définis dès le départ, avec une part indexée sur le résultat quand l'opération s'y prête. C'est un alignement d'intérêts qui parle directement à des dirigeants et des investisseurs habitués à raisonner en performance.
Deuxième signal : la rareté assumée. Moins de 50 opérations par an, pas pour faire du volume mais pour garantir un engagement total sur chaque dossier. Dans un marché où beaucoup vendent du temps, Clean vend de la disponibilité et de la précision.
Troisième signal : la dimension internationale. Un conseil bilingue FR/EN, capable de négocier et de rédiger des opérations partout dans le monde, sans rupture entre le terrain français et les enjeux globaux du secteur sport-performance.
L'intelligence de ce positionnement tient à un constat simple : le sport, la performance et le bien-être sont devenus des terrains d'investissement majeurs. Levées de fonds, rachats de distributeurs, structuration de réseaux, baux commerciaux pour l'ouverture de salles. Les opérations existent, les montants grimpent, mais peu d'avocats parlent vraiment ce langage. Clean s'installe sur ce vide avant que d'autres ne le voient.
La preuve par les clients : des clubs comme les Girondins de Bordeaux, le VAFC, Sochaux ou Dax, des marques comme Fiilin, des projets comme SPORT[GEN] Summit. Un portefeuille qui valide le positionnement et nourrit l'effet de référence.
OURAMA a traduit cette vision en une identité et un site à la hauteur de l'ambition. Direction artistique, design system, intégration Webflow, slider Flickity, widget quiz, CMS opérations et actualités, supports de marque. L'objectif : que la première impression dégagée par le cabinet soit aussi affûtée que sa stratégie. Un cabinet qui pense comme une entreprise méritait une présence qui le montre.
