Le 11 juin, OURAMA réunit 12 marketing managers et business developers de cabinets pour confronter les visions du marché, partager les bonnes pratiques et repartir avec des leviers concrets.
Le marketing et le business development en cabinet avancent trop souvent sans cadre clair, sans indicateurs partagés et sans temps dédié pour confronter ce qui fonctionne vraiment. Nous organisons un petit déjeuner pour y remédier, en petit comité.
Une heure pour confronter votre lecture du marché à la nôtre, échanger les bonnes pratiques entre pairs et repartir avec des leviers concrets, nourris par ce que nous observons au quotidien auprès de 400 cabinets accompagnés.
Ce rendez-vous s'adresse aux marketing managers de cabinets, aux business developers et aux avocats en charge de la communication. Celles et ceux qui portent le développement et veulent en faire un vrai sujet de pilotage.
Cinq sujets, traités sans détour, avec des exemples concrets issus du terrain.
Embarquer associés et collaborateurs, sortir le développement du seul périmètre marketing et en faire un réflexe collectif.
Les bons indicateurs pour prouver la valeur de vos actions, débloquer les budgets et décider où investir.
Par où commencer, quels usages prioriser et comment lever les freins pour une adoption réelle, pas seulement affichée.
Activer ce levier sans le forcer, transformer l'expertise des associés en visibilité et en opportunités.
Construire une présence médiatique utile et tenir la distance, au service de la réputation du cabinet.
Un petit comité de 12 personnes pour que l'échange reste vivant. Nous partageons notre vision du marché et nos insights, vous partagez vos pratiques, et chacun repart avec des idées applicables dès le lendemain.
