

Olga Trisin conseille les entreprises, les dirigeants et les fonds d'investissement sur les moments charnières de la vie d'une société. Acquisitions, cessions, levées de fonds, restructurations, gouvernance : une pratique transversale, exigeante, exercée à l'échelle nationale et européenne, depuis son cabinet du 20 avenue Kléber à Paris.
Son positionnement est limpide : conseil en droit des sociétés au service des ambitions entrepreneuriales. Créer une structure, la développer, la sécuriser, la restructurer ou la céder. Chaque étape soulève des enjeux juridiques spécifiques, et Olga intervient sur l'intégralité du cycle de vie de l'entreprise.
Le cabinet est organisé autour de cinq portes d'entrée pensées pour correspondre aux situations réelles des dirigeants. La création d'entreprise, avec choix de la structure juridique, constitution de holdings et rédaction des pactes fondateurs. Le développement, pour encadrer les levées de fonds, l'entrée d'investisseurs et les opérations sur le capital. La sécurisation, autour des audits, de la gouvernance et de la gestion des conflits entre associés. La restructuration, avec les fusions, LBO et opérations transfrontalières. Et la cession, du cadrage initial jusqu'à la signature des actes.
Cette organisation par situation plutôt que par domaine juridique abstrait est un choix fort. Un dirigeant qui cherche à lever des fonds ne tape pas 'droit des sociétés' sur Google. Il cherche une réponse à sa situation. Le site travaille exactement sur cette logique.
Quand une avocate fonde son cabinet, elle doit poser en quelques semaines ce qu'un cabinet installé a construit en plusieurs années. Une marque, un site, des visuels, des canaux d'acquisition, un discours clair sur ses expertises. C'est le chantier sur lequel OURAMA a accompagné Olga, de la feuille blanche à la mise en ligne.
L'enjeu était double. Poser une image professionnelle à la hauteur de son parcours en M&A, LBO et opérations transfrontalières. Et enclencher rapidement l'acquisition, pour que les premiers rendez-vous qualifiés arrivent dès les premières semaines d'exercice.
Le projet Trisin Avocat n'est pas un projet de site internet isolé. OURAMA a piloté l'ensemble du lancement digital du cabinet en coordonnant quatre chantiers en parallèle : identité graphique, shooting photo, site web et campagnes publicitaires. Un seul fil conducteur, quatre livrables qui se renforcent mutuellement.
Tout part de la marque. Logo, palette chromatique, typographies, système visuel complet. L'univers graphique a été pensé pour traduire deux dimensions : la rigueur technique attendue d'une avocate qui intervient sur des opérations complexes, et la proximité relationnelle qu'Olga revendique auprès de ses clients. Des tons chauds et maîtrisés, des typographies élégantes, un résultat qui sort des codes habituels de la profession sans rien perdre en crédibilité.
Le site ne repose sur aucune banque d'images générique. Un shooting a été organisé directement au sein du cabinet parisien pour capter les espaces réels d'Olga, sa façon de travailler, son environnement professionnel. Chaque page s'appuie sur ces visuels exclusifs. Le visiteur découvre la personne et le lieu qu'il va rencontrer, pas une version idéalisée et interchangeable du métier d'avocat.
Le site d'Olga Trisin a été développé sur Webflow avec une architecture claire autour des cinq grandes étapes de la vie d'une entreprise. Chaque expertise dispose de sa page dédiée, construite pour que le dirigeant se projette immédiatement dans sa situation. Une FAQ répond aux questions concrètes qu'un dirigeant se pose avant de prendre rendez-vous : comment lancer une levée de fonds, combien de temps prévoir pour une cession, quelle structure choisir pour sa holding. Un espace publications est intégré pour alimenter le référencement naturel et permettre à Olga de capitaliser sur ses analyses juridiques au fil du temps.
Un cabinet qui se lance n'a pas le luxe d'attendre six mois que le SEO produise ses effets. Des campagnes Google Ads ont été structurées sur les requêtes les plus qualifiées du droit des sociétés à Paris, pour capter les dirigeants en recherche active et les convertir en rendez-vous. Le dispositif est conçu pour être ajusté en continu en fonction des premiers retours terrain.
L'objectif de l'accompagnement n'est pas de créer une dépendance. Olga dispose désormais des outils pour faire vivre son acquisition en autonomie : publier ses articles sur Webflow, ajuster ses campagnes Google, enrichir son site au fil des demandes clients. Elle est équipée pour faire du SEO, de la publicité en ligne et du développement commercial sans dépendre d'une agence à chaque action. C'est la promesse de l'accompagnement global OURAMA : donner à un cabinet qui se lance tous les moyens de trouver ses premiers clients, puis de continuer à en trouver.