Un cabinet dédié aux praticiens, aux groupements d'exercice et aux cliniques. Tout est à créer : le nom, la marque, le site, la machine à contenu. Le calendrier joue en votre faveur si on démarre maintenant.
Plus de 400 cabinets accompagnés en 4 ans. On sait ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas, et vers où aller.
Des boutiques parisiennes aux cabinets internationaux présents dans 180 pays.
Un écosystème, quatre structures spécialisées, accompagnant les professions réglementées sur l'ensemble de leurs enjeux.
Stratégie et structuration pour professions réglementées.
Marque, site web, acquisition.
Spécialiste recrutement pour cabinets d'avocats et d'expertise comptable.
Dédiée aux cédants des professions réglementées.
Aucun actif digital exploitable. Le site de Margo est un WordPress sans page blog, non structuré pour le référencement. Le repartir en refonte coûterait plus cher qu'un départ propre : logo, header, wording, arborescence, tout serait à reprendre.
Médecins, groupements d'exercice, cliniques. Trois portes d'entrée distinctes vers un même client final : la responsabilité et la déontologie, la structuration et la fiscalité, les relations avec les instances.
Une notoriété institutionnelle auprès des décideurs du secteur. Une audience déjà constituée sur Instagram et LinkedIn. Une capacité à développer une relation une fois le premier dossier ouvert. Aujourd'hui, rien en ligne ne les relie.
Ouverture janvier 2027, serment de Sylvie non prêté, préavis en cours. Le site ne doit pas être prêt avec l'activité, il doit être prêt avant, pour que les mois d'inertie du référencement soient déjà consommés.
Périmètre lu : Île-de-France, droit de la santé, croisé avec droit fiscal et droit des affaires. Benchmark OURAMA 2024 à 2026.
Le droit de la santé est classé marché émergent en Île-de-France : 25 600 recherches par mois pour seulement 90 cabinets positionnés. La demande existe, l'offre éditoriale non. Un indice de compétition à 6,5 signifie qu'une stratégie de contenu bien cadrée suffit à prendre la place, sans dépendre de la publicité.
La fiscalité et le droit des affaires sont plus disputés en absolu, mais l'angle santé vous sort de la concurrence généraliste. C'est déjà ce qui s'est produit avec votre précédent site : sans stratégie structurée, il remontait dans ChatGPT sur les requêtes de fiscalité des professions libérales médicales. Le signal est là. Il n'a jamais été exploité.
Vous décrivez deux besoins qui semblent opposés : un site qui rassure, et un site qui va chercher des dossiers. Ils ne s'opposent pas. Ils se jouent simplement à deux moments différents.
La réassurance se joue le jour de la mise en ligne. L'acquisition se joue sur les six mois qui suivent, et elle ne se rattrape pas après coup. Un site conçu uniquement pour rassurer devra être repris pour aller chercher du trafic. Un site conçu pour les deux dès le départ n'a rien à reprendre.
Sur la visibilité dans les IA, il n'existe pas de méthode séparée, et personne ne devrait vous la facturer. ChatGPT, Claude et Gemini vont chercher ce que Google a déjà validé, puis pondèrent avec les signaux de réputation, dont la fiche Google Business. Bien travailler le référencement naturel et la fiche, c'est traiter les deux d'un seul geste.
Faire converger trois notoriétés distinctes sur une seule marque, sans en diluer aucune.
Être trouvable sur les requêtes praticiens avant l'ouverture, pas après.
Rassurer un directeur de clinique en sept secondes de lecture.
Donner à chacun des trois une page qui le désigne lui, pas le cabinet en général.
Rendre le cabinet autonome sur sa production éditoriale à trois mois.
Chaque phase se ferme sur un point de validation. Tant que ce n'est pas juste, on retravaille. Les aller-retours ne sont pas limités.
On ne choisit pas un nom, une couleur ou une arborescence sans savoir qui on vise. La phase de cadrage sert à répondre à trois questions : ce que chacun porte, ce que la marque commune doit dire, et qui elle doit attirer en priorité.
Le nom n'est pas encore arrêté. Nous prenons le sujet en charge et proposons des pistes, avec l'angle marketing autant que juridique. Une fois le nom choisi, l'univers graphique se construit autour.
Design sur mesure, textes rédigés en interne, intégration Webflow. La structure blog est pensée par pôle dès le départ, pour que chaque article publié se range tout seul au bon endroit.
Deux formations distinctes. La première sur l'usage du site, filmée pour être reprise à tout moment. La seconde sur la production de contenu, avec un plan de rédaction nominatif pour chacun des trois.
Sylvie a le nom et le temps. Margo a l'audience. Vous aurez moins de disponibilité que les deux autres sur les premiers mois. L'Espace OURAMA sert exactement à ça : que le volume publié ne soit pas indexé sur l'agenda du plus occupé.
La plateforme identifie les requêtes les plus recherchées et les moins disputées sur vos domaines, puis propose les sujets à traiter. Vous ne cherchez plus quoi écrire.
Articles de 1 500 à 2 000 mots, sourcés sur Légifrance et Lexis. Vous pouvez importer vos propres pièces et notes de dossier pour nourrir un article, sans qu'elles soient publiées.
Nous connectons les sources d'actualité de votre secteur. Les sujets remontent seuls, vous n'avez plus à surveiller la presse le matin.
Auteur attribué, date choisie, publication directe sur le site. Une session de rédaction le week-end peut alimenter un mois entier.
Chaque article génère son post LinkedIn. Trois comptes, trois voix, un site qui reçoit le trafic.
Générez un simulateur fiscal ou un calculateur intégrable à un article. Sur vos sujets de structuration, c'est un aimant à contacts.
Site lancé en juillet 2025. Deux mois sans production de contenu, donc presque aucun trafic. La rédaction démarre en septembre 2025 avec l'Espace OURAMA.
C'est cette stratégie que nous voulons adapter à votre cabinet.
C'est le point le plus important de cette proposition. Un cabinet qui construit son site en janvier commence à recevoir du trafic en avril. Un cabinet qui le construit maintenant reçoit du trafic dès l'ouverture.
Démarrage du cadrage à trois. Margo et Sylvie prennent le relais sur la première quinzaine, pendant votre absence.
Charte graphique validée, maquettes du site, rédaction des textes.
Intégration terminée, double formation, ouverture de l'Espace OURAMA. Vous commencez à produire.
Publication ou programmation de 15 à 20 articles. Google commence à vous lire pendant que vous êtes encore en préavis.
Le cabinet ouvre avec un site en ligne, un blog fourni, et les premières positions déjà acquises. La page de Sylvie s'active au serment.
Cadrage, suivi, livraison
Naming, identité, UX
Intégration, performance, technique
Rédaction, référencement, Espace OURAMA
Nous analysons plus de 1 000 sites de cabinets chaque mois. Notre sélection des sites qui sortent du lot, par profession.
Découvrir la sélection →Cadrage stratégique, naming, identité graphique et déclinaisons, site web sur mesure, optimisation, mise en ligne, double formation.
Espace OURAMA en autonomie. Vous produisez seuls après formation.
Espace OURAMA accompagné. Revue mensuelle de vos articles par Louis Gaillot, sujets à venir, arbitrages. Un directeur marketing externalisé.
Shooting photo en studio, Paris 2e. Portraits individuels et photo d'équipe. Sylvie est photographiée avec vous, sa fiche reste masquée jusqu'au serment.