Francis Lang

Vous êtes plusieurs dirigeants chez Comptagest et la décision a été collective. Racontez comment elle s’est prise entre vous, ce qui vous a convaincu personnellement, et ce sur quoi vous n’étiez pas d’accord au départ. C’est ce qui rend une interview à deux intéressante : deux dirigeants du même cabinet ne cherchent jamais exactement la même chose, et l’entendre rassure ceux qui doivent convaincre leurs propres associés.

Vous avez rejoint le groupe en mars, et ce que vous voyez de votre place n’est pas exactement ce que voit Marc. Dites ce qui a changé sur les sujets dont vous vous occupez, avec un exemple daté plutôt qu’une appréciation générale, et sur quels chantiers vous êtes le plus intervenu avec le groupe. Assumez la différence de point de vue, c’est elle qui donnera du relief à l’interview.

Les collaborateurs ont vécu le rapprochement de l’intérieur, avec leurs inquiétudes du début. Rapportez ce qu’ils vous ont dit, si possible une phrase réellement entendue, ce qui les a inquiétés et ce qui les a rassurés. Puis dites ce que vous attendez des prochains mois pour le cabinet : c’est une bonne manière de terminer, parce que ça montre que le projet continue.